O custo oculto da sua engenharia é a falta de clareza estratégica.
Segundo o PMI, 70% dos projetos falham por desalinhamento inicial, não por código ruim. Se o seu roadmap é apenas uma lista de desejos que muda toda semana, sua equipe técnica está queimando caixa sem gerar ativo.
Nossa consultoria de Governança (Fase 1) instala os rituais que conectam a visão do C-Level à execução da Squad. Transformamos "achismos" em um sistema de decisão baseado em dados financeiros.
- Redução drástica do retrabalho por falha de comunicação.
- Priorização matemática via RICE Score (Impacto vs Esforço).
- Visibilidade total da estratégia até o deploy.
- Sincronia real entre Vendas, Produto e Tecnologia.
A Jornada da Previsibilidade
Diagnóstico & Kickoff
Auditamos seus rituais atuais para estancar a sangria de tempo e definimos Objetivos SMART claros para o ciclo.
Matriz de Decisão
Implementamos frameworks lógicos para decidir o que entra no sprint com base no retorno financeiro esperado.
Definição de Pronto (DoD)
Estabelecemos critérios técnicos de qualidade para design e código, eliminando o ciclo infinito de refação.
Rituais de Gestão
Instalamos a cadência de reuniões focadas em desbloqueio e performance, abolindo o status report improdutivo.
Entregamos Ferramentas de Gestão, não apenas Docs.
Nossos artefatos de governança eliminam o ruído organizacional e garantem que a engenharia trabalhe no que realmente importa para o negócio.
- O Ativo de Governança: seu roadmap conectado ao ROI.
- Dashboard de KPIs traduzindo execução em receita.
- Framework RICE para decisões baseadas em dados.
- Protocolo de Alinhamento entre C-Level e Tech.
- Playbooks de Handoff para blindar a engenharia.
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Redução Média de Retrabalho
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Aumento na Previsibilidade
FAQ
Dúvidas Estratégicas
ROI

