O Código é o Lugar Mais Caro para Descobrir um Erro.
Cada hora gasta corrigindo um erro de usabilidade na fase de desenvolvimento custa 100x mais do que na fase de design (Regra 1:10:100). Validar antes de construir não é luxo, é proteção de caixa.
Nossa sprint de validação tangibiliza sua ideia em protótipos de alta fidelidade e os testa com usuários reais. Entregamos certeza matemática para seu time de engenharia.
- Redução de 50% no tempo de desenvolvimento (Front-end).
- Eliminação de features que ninguém usa (Feature Bloat).
- Validação de Product-Market Fit antes do lançamento.
- Economia média de R$ 80k em horas de dev desperdiçadas.
Da Ideia à Certeza em 4 Passos
Arquitetura da Informação
Organizamos a estrutura do produto e os fluxos de navegação para garantir que a lógica faça sentido antes de desenhar telas.
Prototipagem Rápida
Criamos protótipos navegáveis (clicáveis) no Figma que simulam a experiência final do aplicativo ou plataforma.
Teste de Usabilidade
Colocamos o protótipo na mão de 5 a 8 usuários reais e observamos onde eles travam, onde desistem e o que amam.
Refino & Handoff
Ajustamos o design com base nos testes e entregamos o arquivo pronto para desenvolvimento, sem pontas soltas.
Evidências, Não Opiniões
Você não recebe "telas bonitas". Recebe um produto testado e aprovado pelo mercado antes de gastar com engenharia.
- Protótipo Navegável: Simulação fiel do produto.
- Gravações dos Testes: Vídeos dos usuários usando (e errando).
- Relatório de Fricção: O que precisa mudar antes do código.
- User Flows Otimizados: O caminho mais curto para a conversão.
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Erros Identificados Antes do Code
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ROI sobre Prevenção de Erro
FAQ
Dúvidas sobre Validação
DADOS DE ENGENHARIA
Engenharia sem Design é Prejuízo
A Regra 1:10:100
Corrigir um erro na fase de Design custa $1. No Desenvolvimento, custa $10. Se o erro chegar ao produto final (Produção), custa $100 para ser reparado.
IBM Systems Sciences Institute
Cost of Software Quality
O Custo do Retrabalho
Os desenvolvedores gastam 50% do seu tempo corrigindo problemas evitáveis. Design e especificação claros reduzem esse desperdício drasticamente.
IEEE
Why Software Fails
O Risco de Estouro
Um em cada seis projetos de TI tem um estouro de custo de 200% e um atraso de cronograma de 70% devido à falta de definição de escopo inicial.
Harvard Business Review
IT Project Risks
Erros de Requisito
Dos 12 motivos mais comuns para o fracasso de projetos de software, os 3 principais estão relacionados a requisitos mal definidos pelo usuário final.
Dr. Susan Weinschenk
Chief Behavioral Scientist
Crescimento.
